-¿Cuáles son los objetivos de la Asociación?
-Los objetivos son los mismos que los de los empresarios masculinos, lógicamente tenemos los mismos problemas y las mismas inquietudes, lo que pasa es que el recorrido de la empresaria va por caminos distintos. En el caso de los hombres el camino es asfaltado y el de las mujeres puede ser por "corredoiras", sorteando charcos y baches.

-¿Qué diferencias marca que los empresarios se organicen en una asociación y las empresarias en otra?
-En principio las organizaciones empresariales masculinas son también femeninas, porque cualquier persona que pague una licencia fiscal tiene derecho a estar en las asociaciones empresariales masculinas a través de su sector particular. ¿Por qué se crea una asociación de empresarias? Porque al hombre le acompañan unos condicionantes que no son los mismos que a la mujer. El hombre tiene una mayor libertad de horario, llega a su casa y tiene la comida preparada, sus hijos cuidados, su familia atendida... Y la empresaria tiene también la otra empresa: la familiar. Eso lleva a la necesidad de crear este sector empresarial, plural y femenino.

-A nivel empresarial, ¿qué cambiaría si se escuchase la voz de la mujer?
-Cambiaría por un lado el concepto que los hombres tienen de las mujeres. Se darían cuenta de que la mujer es un ser humano que tiene unas cualidades distintas, pero que unidas a las de ellos serían más beneficiosas. Pero eso a su vez tiene que propiciarlo la propia mujer, actuando y además apoyando a todas aquellas mujeres que por sus condiciones pueden estar en esos órganos de representación donde tengan que dejarse oír, pero que a la vez tenga la suficiente autoridad moral como para que llegue a cambiar la imagen que tenemos de la mujer empresaria. Tenemos que conseguir que el hombre crea en nosotras al igual que cree en él mismo.

-¿Qué valoras de la mujer empresaria?
-Su capacidad de sacrificio, su intuición, su lenguaje humano. Además creo que la mujer es la gran administradora. Llegará un momento en que la Ministra de Economía de la nación sea una mujer, porque la mayor gestora, la que hace milagros en la economía, es la mujer.

-Con la progresiva incorporación de la mujer al mundo laboral, ¿qué tiene que cambiar en el sistema?
-El sistema va a cambiar por necesidad de rotación, porque la mujer ahora está mucho más preparada. En este momento la semilla está rompiendo pero florecerá y lo hará con una fuerza imparable porque sus conocimientos van a ser mucho más profundos como consecuencia de que se ha preparado mucho mejor. A la mujer se le ha exigido mucha más preparación y ha tenido que demostrar que vale. Esto en muy pocos años va a dar un cambio y espero que en ese momento la mujer sepa aprender de los errores cometidos con antelación y, como consecuencia, sepa estar en su sitio y no se sobrepase, que es lo que han hecho algunos caballeros.

-Dibuja un perfil de la mujer empresaria en La Coruña.
-No te podría dar un único perfil porque en este momento no lo hay. Hay un poso de una empresaria tipo, como yo, que accede a la empresa por necesidad. Esa es una mujer luchadora que ha ido abriendo puertas a base de tesón, de arrojo y valentía. Y hay otra mujer más agresiva, pero más tranquila porque sabe que está en poder de unos conocimientos que la van a conducir. Yo creo que ahora conviven esos dos perfiles que si se saben coordinar van a dar un resultado fantástico.