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SUPLEMENTO CASTILLA Y LEON - DICIEMBRE 2005

 LUCIA EROLES
- Vicepresidenta Ejecutiva de AVAME (Asociación Vallisoletana de Mujeres Empresarias) -

 

Desterremos los tópicos sobre mujeres y empresa. Abramos los ojos a la realidad, ya que gran parte de la innovación empresarial es femenina. Y este movimiento puede multiplicarse mediante iniciativas como las de AVAME, que promueve el empleo de la mujer y su desarrollo personal, social y económico. De mano de su Vicepresidenta Ejecutiva, Lucía Eroles Campomar, nos asomamos a un futuro diferente donde las mujeres se cogen de la mano para crear nuevos espacios.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

"El carácter emprendedor en la mujer existe desde que la mujer es mujer. Es inherente al género. Otra cosa es que la cultura de alguna forma ha amordazado esa característica"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


"Lo importante es contar con hombres y mujeres, mayores y jóvenes, porque cada uno tiene una función en el equipo"

 

LUCIA EROLES
Iniciativa empresarial

Texto: Marta Iglesias / Foto: Valvanera

-Muchas de las mujeres dirigen sus miras al autoempleo, debido a la dificultad que tienen a la hora de encontrar un trabajo. ¿Crees que serán ellas las que traigan la innovación que tanto necesita España?
-Para que esto confluya en la innovación tendríamos que pasar por una etapa previa. El autoempleo en la mujer ha sido una salida de supervivencia, puesto que tenía menos opciones para ser contratada en la empresa, sobre todo si no renunciaba a su doble condición de madre o de hogar. Incluso si la empresa era familiar siempre quedaba para el varón, con honrosas excepciones. Así que la mujer cuando llega a la Universidad tiene que demostrar que tiene mejores expedientes -que los tiene- que los varones, y así han podido formarse estudiantes con conocimientos mejores. Pero sin embargo sus opciones de trabajo se reducen a las oposiciones de funcionarias o a crear sus propias empresas, que sí son innovadoras y creativas porque precisamente no son heredadas de las familiares. Y por ahí hay una línea que tú apuntas: la mujer creando empresas nuevas, con innovación, con creatividad, adaptadas al mercado en el momento en que se crean.

-¿Consideras que el autoempleo es la solución? ¿No evita enfrentarse al problema de que las mujeres tienen pocas oportunidades de contratación?
-Evidentemente el autoempleo tapa este problema y es cierto que es una salida de supervivencia. Pero curiosamente, muchas veces a partir del autoempleo las mujeres son contratadas porque las empresas están a la caza de talentos y la mejor forma de demostrar un talento es -aunque sea a pequeña escala y a nivel experimental- poner en marcha tu empresa. Los empresarios ya no miran sólo la titulación y los máster, por fin están valorando las motivaciones de los empleados. Y la motivación de la mujer que ha tenido su propia empresa es grande. Entonces esa pequeña empresa puede llegar a ser parte o ser un departamento de una empresa mayor que contenga ese sector.

-Por vuestra experiencia, ¿qué futuro veis al empleo de la mujer en el medio rural?
-Eso es toda una tesis doctoral, porque precisamente has dado en el punto crítico. Cuando el mundo rural se despuebla -algo común en Castilla y León-, de alguna forma está renunciando a la propia cultura que se encuentra siempre en ese medio. Entonces ocurre que lo que se queda en el mundo rural está dedicado a la agricultura, a la ganadería pero también a trabajos artesanales. Y precisamente ahí las mujeres están desarrollando proyectos de igualdad en los que están realizando un buen papel, aunque tienen que dotarse de unos protocolos para alcanzar los objetivos. Y quiero resaltar que lo artesanal no es solamente lo manual; pueden ser aquellas cosas de cultura artesanal industrializadas.

-¿En qué medida consideran que Internet es esencial para la formación de la mujer?
-Es fundamental cuando la mujer tiene que quedarse en su hogar, ya que le proporciona acceso a la vida laboral a través de la red. Y para Castilla es importante porque aunque no llegan autovías a todos los pueblos, mediante la instalación de redes el acceso a la información y la comunicación es inmediato.

-¿Ha aumentado el carácter emprendedor de la mujer con respecto a unos años?
-Sí y no. El carácter emprendedor en la mujer existe desde que la mujer es mujer. Es inherente al género. Otra cosa es que la cultura de alguna forma ha amordazado esa característica. De hecho, las mujeres eran las que llevaban las empresas agrícolas y atendían a los animales. Por eso, no es que haya crecido el carácter emprendedor, sino que éste se puede manifestar mejor. Y en esto quiero señalar que muchas veces el techo de la mujer lo ha marcado la propia mujer, en ocasiones por la cultura.

-¿Por qué dedicáis parte de vuestras actividades a la sensibilización en temas ambientales?
-Porque entendemos el medio ambiente como el hábitat y eso va mucho más allá de los espacios verdes. La ecología es un equilibrio en la convivencia entre las especies. El aspecto ecológico integral para la mujer pasa por la armonía de la calidad de vida, de respirar, de los reciclajes, de las dotaciones de espacios verdes, pero también por las dotaciones culturales, sanitarias, educativas... Todo esto es medio ambiente en el sentido integral. Es el hábitat donde se desenvuelve la familia, por lo que es fundamental que exista un equilibrio para que todas las clases, todos los géneros, en todas las localidades de nuestra comunidad, tengan acceso a la convivencia con calidad de vida.

-¿Hay cualidades o capacidades que diferencian a un hombre empresario de una mujer empresaria?
-Sí, sin duda. Una cosa es la igualdad en cuanto a derechos y otra cosa es la diferencia cerebral, neuronal, no sólo cultural. Debido a esta diferencia, entre los dos hemisferios cerebrales del hombre y la mujer, hay una serie de actividades que las realiza mejor tradicionalmente el hombre que la mujer, o al contrario según de lo que se trate. Por otra parte hombre y mujer filogenéticamente a través de toda la especie humana tienen también una dimensión diferente: es más vieja la mujer que el hombre. Por lo tanto, tiene una madurez mayor. Partiendo de esas diferencias biológicas, no mentando las propias de la maternidad y demás, sí existen diferencias. Las mujeres tienen más iniciativa, pero menos espacio para mostrarla en Castilla y León. La mujer tiene más cultura del esfuerzo y está adaptada al sacrificio para conseguir sus objetivos, y de alguna forma los realiza con más efectividad que el hombre. Otra cosa es que la mujer está más dispersa porque abarca más, también por su propia configuración cerebral. Mientras, el hombre es más profundo y unívoco, va solamente a un tema. Esto es una diferencia real, pero lo importante es contar con hombres y mujeres, mayores y jóvenes porque cada uno tiene una función en el equipo.

-¿En qué consiste vuestra aportación al Consejo Regional de la Mujer de Castilla y León creado por la Junta?
-Aconsejamos en el terreno empresarial sobre la función social que todos tenemos de género, para que entre todos aportemos una estrategia que genere equidad, que es más que justicia. En ese sentido nuestra filosofía consiste en apoyar a los que tienen menos mediante una marginación positiva, ayudando a que las personas partan de un punto de igualdad. Y en eso considero que el Consejo es el foro que se enriquece con la visión de todos los que participan.

-También sois parte del jurado de los Premios Igualdad de Oportunidades en la Empresa, que otorga anualmente la Diputación de Valladolid. ¿Qué valoráis a la hora de premiar el esfuerzo de una mujer empresaria?
-La verdad es que los premios se dan conforme a unas bases y se siguen esos criterios de aplicación. Pero ante dos empresas de características similares valoramos qué tendencia siguen: si amplían el número de mujeres o si van a la baja. Y sobre todo nos inclinamos por aquellas empresas que hayan puesto en marcha mujeres, arriesgando no sólo su capital sino también su trabajo, su profesión, su idea y su imaginación. Valoramos la implicación personal y el riesgo asumido. ∆

   

   
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Última revisión: abril 07, 2011. 
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